Verkrustete Strukturen und Versteinerung einer Privatstiftung beschleunigen ihren Verfall. Unsachliche Einflussnahmen und Machtkämpfe um Funktionen können typischerweise bei Stiftungen noch viel größeren Schaden anrichten, als Änderungen des steuerlichen Umfelds oder eine Niedrigzinsphase dies jemals vermochten. Von den derzeit knapp 3.200 eingetragenen Privatstiftungen in Österreich werden in den kommenden Jahrzehnten wahrscheinlich viele scheitern und verschwinden, und nur jene überdauern, die sich mit der Veränderung anfreunden.

Die beste Überlebenschance hat eine Privatstiftung, die den Herausforderungen ihrer Zeit aktiv entgegengeht, sich flexibel verhält und für eine professionelle und unabhängige Führung und Kontrolle sorgt. Eine verlässliche Foundation Governance verhindert Haftungsfälle, Konflikte zwischen den Generationen und Angriffe von außen.

Der Österreichische Governance Kodex für Privatstiftungen (ÖGK-PS) hat sich der Aufgabe verschrieben, ein möglichst verlässliches Regelwerk für Stifter, Organmitglieder und Begünstigte zu bieten. Auf einen Blick findet die Stiftungs-Community gesetzliche Rahmenbedingungen, aus der Judikatur abgeleitete Vorgaben und Empfehlungen aus vielen Jahren Praxiserfahrung beim Kampf um Stiftungen.

Auf dieser Seite finden Sie Informationen zum Kodex, dessen Anwendung in der Praxis sowie weiterführende Links und Dokumente.

Bisher klaffte eine Lücke in der österreichischen Kodex-Landschaft. Bestehende Kodizes waren aufgrund der beachtlichen Unterschiede des Wirkungsbereichs, der Struktur und Eigentümerverhältnisse nur bedingt auf die (österreichische) Privatstiftung anwendbar. Im Interesse des Stifterwillens und aller Stiftungsbeteiligten galt es diese Lücke zu schließen – die Idee zum ÖGK-PS war geboren.

Im Frühsommer 2014 wurden die ersten Ideen und Entwürfe zu Papier gebracht. Bis zum vollendeten Werk bedurfte es eines weiteren Jahres gründlicher Recherche und sorgfältiger Auswertung zahlreicher Judikate und eigener, unveröffentlichter Fälle durch das Autorenteam. Regelmäßig wurden Peers aus der Stiftungspraxis (Stiftungsorgan-Mitglieder, RichterInnen), Wissenschaft und den beratenden Berufen (RechtsanwältInnen, SteuerberaterInnen, darunter etwa auch Funktionäre der KWT und der Notariatskammer, VermögensberaterInnen) um strukturiertes Feedback und Input zu Kernthemen und einzelnen Kapitelentwürfen ersucht und deren Rückmeldungen eingearbeitet.

An dieser Stelle sei nochmals allen Projektbeteiligten herzlich gedankt, welche mit ihrem Know How und ihren kritischen Beiträgen den ÖGK-PS wesentlich mitgestaltet haben. Insbesondere möchten wir Mag Christina Hartig und Dr Brigitta Schwarzer dankend hervorstreichen, die so freundlich waren, mit je einem Geleitwort den ÖGK-PS abzurunden.